Efficiëntie en beheersing
Projecten die uitlopen, chaotisch verlopen en stress opleveren: herkenbaar?Deze kosten veel tijd, geld en energie. Net als productinnovaties die niet voldoen aan de verwachtingen: ook zonde van de energie en inspanningen.
Het kan beter!
Adviseur of interim projectmanager
Technicole Consultancy kan helpen, op interim basis of als consultant.
De door Technicole Consultancy aangebrachte fasering zorgt voor een efficiënt (innovatie) proces. Risico’s worden snel worden aangepakt en kritische mijlpalen worden ingebouwd om continue te checken of het project nog steeds de doelstellingen gaat halen.
Interim (project-) management
Tijdelijk leiden van een project team of van afdelingen
Te druk, te weinig kennis van zaken of komt het (productontwikkeling) project niet van de grond? Technicole Consultancy kan de dagelijkse leiding overnemen of op deelaspecten ondersteunen.
Met een universitaire achtergrond in techniek, ervaring in diverse branches en met een veelheid aan producten, een Green Belt Lean certificatie en Prince2 certificatie, kan Nicole samen met jouw experts inhoudelijk snel meekomen en kunnen jullie snel van start.
Consultancy voor Innovatie
Eenmalig, korte duur of periodiek advies
Veel productinnovaties voldoen niet aan de verwachtingen van de klanten of stakeholders. Dat is zonde, want er is vaak bloed, zweet en tranen, tijd en geld in gestoken en al die energie is dan verloren.Nicole kan zo tientallen redenen noemen wat er mis kan gaan. Want in ruim 20 jaar heeft zij veel geleerd. Wat werkt en vooral: wat in ieder geval niet werkt.
Weten jullie wat er mis gaat, maar wil het niet snel genoeg gaan met de oplossing? Of is het niet duidelijk wat er mis gaat?Laten we eens praten.
Wat klanten zeggen over Technicole Consultancy
-
Sven van Heijningen
Sven van Heijningen
Voor mij persoonlijk betekende haar ondersteuning vooral rust en vertrouwen. Dankzij Nicole kon ik mij beperken tot één dag per week projectaandacht, terwijl ik erop kon rekenen dat de voortgang werd bewaakt.
-
Poonam Dharman
Poonam Dharman
Nicole brengt een nieuw perspectief en een doelgerichte benadering om dingen te laten gebeuren, wat op dat moment echt nodig was voor ons programma.
-
Carolina Buffa
Carolina Buffa
Ik kan niet geloven hoe je alles onder controle hebt, na pas 1 week bij het project betrokken te zijn!
Technicole blog

Projectmanager als de project “tour guide”
Wat hebben onze toer tocht door de sneeuw in de bergen (er zijn geen liften en geen pistes) en een project gemeen? Best veel eigenlijk…

Nicole’s cup of tea
Unilever heeft een zeer ambitieuze duurzaamheidsagenda: verpakkingen en producten moeten duurzamer. Zo moesten theezakjes composteerbaar worden, door gebruik te gaan maken van PLA filterpapier. Nou zijn machines in fabrieken flinke investeringen en fabrieken hebben zo ieder hun eigen manieren om het machinepark in de lucht te houden. Dus geen enkele machine is hetzelfde! Nieuwe materialen…

Managen van verwachtingen…
Maanden van hard werken, veel geld geïnvesteerd en dan toch geen dolenthousiaste klant. Er is toch opgeleverd wat er was gevraagd? Nou, misschien toch niet.
















